不管成功或失敗,你都需要快一點

不管成功或失敗,你都需要快一點
不管成功或失敗,你都需要快一點。【快一點成功】,恭喜你,你還有很多時間及資源再次創業,【快一點失敗】,恭喜你,你還有東山再起的機會及能力。

最近半年網路創業風氣很盛行,而且年齡層也愈來愈低,因為我們開發的產品:電子豹(電子報發報系統),有網路百搭的特性(很多人都需要),所以我常常有機會和年輕的創業團隊們聊天,而之前也有個機會擔任財團法人育秀教育基金會育秀盃創意獎的業師,和參賽的大學生們分享我們創業的經驗。

這陣子聊下來,我覺得有個有趣的地方就是你很難找到一個能符合所有人的創業成功方程式,卻很容易能找到符合所有人的創業失敗方程式,而你說是否只要把創業失敗方程式反過來作就會成功 ? 沒人敢給你打包票。 繼續閱讀

善用Google Analytics,追蹤EDM行銷效益

Google Analystics
發揮想像力,樂高可以變成不同造型;善用Google Analystics,Email行銷也可以更有效益。

很多人在寄送大量電子報時,只求能順利寄出,卻不追蹤成效,這種情形就好像在街上盲目發送DM的工讀生,只求把手中的傳單全數發光,完全不理會上頭的訊息是否被閱讀,是否成功引發行動,任由那一張張DM被投進資源回收桶之中。

其實,電子報行銷和所有行銷方法手段目的一致,都是希望成功傳遞訊息,並且成功引起對方行動,因此成功寄出信件與後續分析相同重要。假若無法從每次電子報行銷活動中獲得消費者行為,你將不知道電子報內容是否吸引顧客,也不知道哪一種圖片、文字最容易引發購買動機,點擊最高的是哪項商品,從而無法對症下藥,優化電子報內容 繼續閱讀

有個性才有價值:打破RPE迷思,創造PPE價值

PPE MUST be Worn on Site

2008年金融海嘯後,全球經歷一段長期的景氣低迷──市場需求緊縮,價格跟著直流而下,在這段時間內Cost down的成本競爭模式大行其道。台灣最著名的例子就是鴻海,大至原料、人力、廠房;小至辦公室的電燈、電扇、電梯,從降低成本來提高利潤,維持低價競爭力,也確實讓鴻海在全球電子代工上占有一席之地。

成本競爭概念也被用來衡量電子報行銷的績效,更充分的展現在單一指標上──RPE(Revenue-per-email,每封電子郵件平均利潤)。資深行銷策略專家賈斯汀‧威廉斯(Justin Williams)觀察發現,規模越大的公司,尤其重視RPE,甚至到了一個病態的地步。但是賈斯汀指出,過分依賴RPE來衡量業績,卻容易讓電子報行銷發生下列的現象: 繼續閱讀